6月8日，陕西地矿二物中勘公司召开生产经营分析会，分析和总结5月份生产经营情况，安排部署下阶段重点工作。会议由副总经理兼中勘总经理杨宏昌主持，中勘公司班子成员，中层干部及项目负责20余人参加了会议。  

会议通报了中勘公司5月份生产经营等重点工作完成情况，各科室负责人分别就部门经营任务完成、重点项目跟踪、安全生产及六月重点工作等情况进行详细汇报，中勘公司班子成员结合分管业务进行了点评并提出意见建议。

杨宏昌肯定了各部门取得的成绩，同时指出存在的问题与不足，并对下一步的生产经营工作提出了具体要求。

杨宏昌强调，要统一思想，找准方向，咬定目标，压实责任，抓实抓细各项措施，确保公司生产经营平稳有序。一是压担子、强考核、保目标，进行目标管理考核，强化生产经营责任落实，确保各项指标落实落地；二是要改进工作作风，优化内部管理制度，提升部门服务意识与服务水平；三是要坚守安全红线和质量底线思维，加强项目安全质量风险研判和隐患排查，实现生产经营和项目履约的高质量发展。

（撰稿：陈学宏；编辑：周冬莉）