2月27日，陕西地矿二物地质科创中心召开全体员工会议，副总经理、总工程师牛峥出席会议。

中心副主任邵伟介绍了地质科创中心领导班子成员，明确了各成员的主要职责；中心主任马秋峰就中心发展运营及管理思路等进行了解读。马秋峰指出，针对中心自负盈亏的管理模式，应立足自身，寻求新发展之路。一是扩大经营范围，实现全员经营承揽项目；二是提高技术水平，尽快适应市场需求，摆脱发展困境，同时控制成本，创新方法技术，提质增效；三是实行量化管理，明确“技术员-技术负责-项目负责-副主任-主任”职责。

牛峥就公司近期出台的《地质勘查项目管理办法》、《技术人员管理办法》、《专业技术人员考核办法》等进行了详细解读，并提出三点期望，一是高质量完成工作；二是打破“等”“靠”“要”的惯性思维，积极融入市场谋求发展；三是人人担责，以主人翁的工作态度争取早日走出困境。

（撰稿：杜伟；编辑：周冬莉）