4月6日，陕西地矿二物中勘公司召开 2023年第一季度生产经营工作会议，对第一季度生产经营、内部管理、安全生产等情况进行总结分析，对第二季度工作重点进行安排部署。会议由副总经理兼中勘公司总经理杨宏昌主持，中勘公司班子成员、中层干部及项目负责人共20余人参加。

4个业务部门负责人、5个管理科室负责人对一季度生产经营完成情况、履职尽责及二季度工作计划进行了汇报。

杨宏昌对各部门一季度工作进行了逐项点评、总结，并围绕生产经营、安全生产、内部管理等方面进行具体工作部署，指出应正确认识经营任务指标，合理分解、积极推进。

针对中勘公司生产经营任务和下一步工作部署，杨宏昌要求，要全面落实二物总体发展思路要求，明方向、凝共识，夯基础，强执行、抓落实，确保在二季度各项工作取得明显进展：一是要拓宽市场渠道，探寻发展突破口，健全生产经营责任体系，不断提升主动经营能力；二是要强化执行落地，结合业务特点，各部门、经营人员做到早部署、早发力，早落地、早见效，全力推动各业务板块生产经营任务落实落地；三是要夯实责任，坚守底线，业务部门、项目实体切实履行“一岗双责”要求、与安环部齐抓共管，确保各项目安全平稳推进，为公司高质量发展奠定基础。

（撰稿：陈学宏；编辑：周冬莉）