9月19日，陕西地矿二物召开内控体系规范化建设工作推进会。会议由党委书记、执行董事、总经理刘治国主持，公司其他领导班子成员、各部门负责人及相关工作人员参加。

天职国际会计师事务所高级经理、地矿集团内部控制规范化建设项目总监王亚洲及内控项目组成员汇报了单位内部控制有效性评价情况，介绍了内控评价工作概况、内控评价初步结果及各业务领域存在的主要问题，并提出整改建议。各部门负责人就内控建设存在的问题和整改方案与项目组进行了交流，对内控体系建设工作任务作表态发言。

刘治国对项目组近一个月以来严谨细致的工作取得的成果给予肯定，并就全面完成内控体系建设工作强调：一是要深刻思考什么叫做内控体系建设以及为什么要做内控体系建设，要高度重视，真正认识到内控体系建设极端重要性。二是内控体系的工作思路和工作方法面向广大干部职工做好解释和引导工作，对于包含但并不限于内控体系建设的制度建设，先僵化、再固化、最后进行优化，严格执行，将内控体系建设真正落到实处。三是针对内控项目组提出的整改方案，各部门负责人为责任主体，分管领导对分管领域的问题进行监督、跟踪、问效，要从思想上高度重视，从行动上高效落实。

陕西地矿二物将继续坚持以风险防范为底线、以高质量发展为导向、以内控体系建设为基石，持续推动内控优势转换为公司高质量发展效能优势。

（撰稿：刘欣怡；编辑：周冬莉）