4月2日，陕西地矿二物召开2025年财务工作会议，会议由公司总会计师、财务资产部主任张立新主持，二物财务资产部、中勘公司财务资产部共14名员工参会。

会上，张立新围绕集团公司2025年财务工作会议内容，系统传达了会议精神，对集团公司2025年财务工作要点进行深入解读，为全体财务人员明晰了集团财务工作的总体方向，促使大家统一思想，为后续工作的有序开展奠定坚实的思想基础。

会议系统回顾了2024年公司财务工作。在充分肯定过去一年工作成绩的同时，也客观分析了工作中存在的问题，为新一年财务工作的改进提供了明确方向。

针对2025年财务工作，会议进行了全面、具体的部署，重点围绕以下五个方面展开：一是建设一流财务管理体系，在核算报告、预算编制、资金管理等关键环节开展对标调研，持续优化管理流程，提升管理效能。二是深化成本管控体系，从项目前期预算审核抓起，对项目实施全过程进行成本监控。同时，积极培养全员成本意识，促进各部门间成本管控经验的交流。三是加速数智化转型，大力推进财务平台建设，加强财务人员的数智化技能培训，提升数据标准化管理水平，推动财务管理向智能化转变。四是强化财务队伍建设，深入分析财务队伍的现状，因材施教，加大对管理型会计人才的培养力度，完善考核激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。五是强化财务职能，推动财务人员深入业务前端，加强对关键指标的监测与分析，为业务决策提供有力的数据支持。进一步健全风险管控体系，强化“两金”管控，保障公司财务安全与稳定运营。

本次会议为公司2025年财务工作锚定了目标、规划了路径。全体财务人员将以此次会议为新起点，凝心聚力、拼搏奋进，为公司的持续健康发展以及集团创建一流地勘企业贡献财务力量。

（撰稿：王祯；编辑：周冬莉）