为切实推进公司内控建设巩固提升工作，全面提升全员对内控体系的认识，促进内控操作流程有效执行，7月15日下午，陕西地矿二物领导班子成员、内控工作分管领导、相关部门负责人、各部门内控专员共23人参加集团公司第二次内控模块专题线上培训会。

集团公司总法律顾问高小玲主持会议并强调，要深化全员对内控体系建设重要性的认识，强化内控手册的执行和落实，提高集团公司和所属各单位重大风险防控能力。要切实发挥内控专员作用，增强工作主动性，确保本单位、本部门的业务流程能够按照内控流程合法合规开展。同时要加强部门间沟通协作，共同推进内控缺陷整改，持续完善内控流程，进一步强化管理赋能。

培训邀请了天职国际会计师事务所高级经理王亚洲授课，课程以工程管理、资金管理两个重点内控模块为主题，结合相关典型案例，详细讲解了主要风险点及管控措施。

参加培训的干部职工表示，将牢固树立风险防范意识、资金及工程管理意识，进一步厘清公司各项制度要求，提升制度执行准确度。后续，陕西地矿二物将继续做好内部控制风险评估、建设和评价工作，加强内控督查，持续跟踪制度落实和缺陷整改情况，确保内部控制落地见效，有效提升内部治理水平和管理服务效能。

（撰稿：刘欣怡；编辑：周冬莉）